Курс
junior
Курс Project Management
На курсе рассматриваются только актуальные темы проектного менеджмента, которые позволят максимально разобраться в вопросе и получить действительно важные знания и умения на рынке труда.
Для кого этот курс:
Новичкам
Вы сможете разобраться в специфике работы Проджект менеджера, систематизировать полученные знания, познакомиться с реальными кейсами из жизни и составить свой план для развития карьеры.
Scrum-мастерам
для Scrum-мастеров, кто хочет усилить свои знания в проджект менеджменте.
CEO и предпринимателям
курс поможет усилить навыки управления командой, влиять на эффективность работы сотрудников, изучить и внедрить новые модели ведения проектов.
IT специалистам
для прокачки своих скилов в управлении проектами на всех этапах, чтобы научиться писать юзер стори, составлять смету, управлять рисками, формировать команду под проект и многое другое для карьерного продвижения и получения больших полномочий.
Чему вы научитесь:
Получите полное понимание кто такой PM и какие у него задачи.
Управлять проектами, командой, ожиданиями стейкхолдеров
Навыкам питчинга проектов, составления Lean Canvas и работе в Jira.
Внедрять методы Agile и Scrum в своей работе.
Программа
Основные блоки курса
- Введение в курс Project Management: кто такой PM и какие у него задачи
- Проект и критерии его успешности. Управление ожиданиями стейкхолдеров
- Типы контрактов. Разбор реальных кейсов
- Продукт: что такое MVP? Определяем продуктовые KPI
- Продукт: практика. Питчинг идей и работа с Lean Canvas
- Как писать User Story
- Jira: практика. Создание доски и настройка workflow, работа с JQL фильтрами
- Модели управления проектами: Waterfall, V-model, итеративная инкрементальная модель и Agile Manifesto
- Agile & Scrum и управление коммуникациями в проекте
- Можно ли масштабировать Scrum? LeSS и SAFe
- Lean & Kanban: принципы бережливого производства
- Оценки проекта: Story Points или часы? Игра в planning poker
- Планирование проекта: Road Maps, Gantt Charts, Prediction Plans
- Работа с командой: эффективные инструменты и как давать фидбеки
- Работа с командой: определение эффективности сотрудника и постановка целей для его развития
- Jira: практика. Работа с Dashboard, конфигурация Scrum и Kanban досок
- Resume: принципы составления и основные вопросы на собеседованиях
- Техническая лекция: основные принципы создания IT проектов
- Разбиение проекта на сущности, создание High Level Design
- Риски проекта и инструменты по работе с ними
- Качество проекта и процессы по его организации. Тестовая документация
- Документация проекта с примерами и шаблонами. Написание репортов и деловая переписка
- Процессы завершения проекта
- Финальная защита проектов
Как проходит обучение
Занятия в аудитории
Практическая работа в группах
Закрытый чат группы
Защита выпускной работы
Получение диплома
Преподаватель курса
Юрий Кука
- Project Manager.
- В IT сфере с 2009 года. Опыт в менеджменте более 8-ми лет и более 4-х лет в преподавании.
- Сертифицированный Scrum Master & Product Owner (by ScrumAlliance), SAFe 4.5 Agilist (by Scaled Agile).
- Работал как в аутсорс так и продуктовых компаниях на зарубежный рынок.
- Опыт работы с высокобюджетными проектами, которые используют последние технологии разработки, микросервисную архитектуру и highload сервера.
Диплом OXYGEN IT SCHOOL
подтвердит, что вы прошли курс и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
